Ik ga op reis en ik neem mee…
Onzichtbare bagage in leiderschap en werk.
We zijn ons vaak zeer bewust van wat we meenemen naar het werk: onze expertise, ervaring, diploma’s, verantwoordelijkheden.
Maar zelden staan we stil bij wat we óók meebrengen: de onzichtbare bagage uit onze jeugd.
Patronen, overtuigingen en automatische reacties die ooit logisch en noodzakelijk waren, maar die vandaag ongemerkt mee aan tafel zitten in vergaderingen, beslissingen en relaties.
Veel leiders en professionals die ik begeleid, hebben “alles op orde”. Ze zijn competent, geëngageerd en succesvol. En toch knaagt er iets.
Alsof ze voortdurend een zware rugzak meedragen, zonder nog te beseffen dat die er is.
De blauwdruk die je meebrengt naar je werk
We denken graag dat we ons professionele leven los kunnen zien van onze achtergrond. Dat we ‘volwassen’ zijn en ons verleden achter ons hebben gelaten.
In werkelijkheid dragen we allemaal een blauwdruk mee van hoe veiligheid werkt, hoe waardering verdiend wordt en wie we moeten zijn om erbij te horen.
Voor de meesten van ons was de jeugd niet uitgesproken traumatisch, maar deze jaren hebben je wel gevormd tot wie je nu bent. Je leerde – vaak onbewust – dat aanpassen loont. Dat sommige emoties welkom zijn en andere niet. Dat presteren, zorgen, begrijpen of jezelf wegcijferen veiligheid oplevert.
Overlevingsstrategieën in een maatpak
Wat je als kind leerde om te overleven, wordt als volwassene vaak geprezen:
- Altijd beschikbaar zijn
- Verantwoordelijkheid opnemen, ook voor wat niet van jou is
- Emoties onder controle houden
- Hard werken en hoge standaarden hanteren
Het probleem?
Wat ooit hielp, kan later uitputten. Grenzen vervagen, verbinding wordt eenrichtingsverkeer en leiderschap voelt steeds zwaarder.
Tijd om je bagage bewust te bekijken
Persoonlijke en professionele groei begint niet met nóg meer vaardigheden, maar met inzicht.
Inzicht in wat je meedraagt, waarom je doet wat je doet en welke patronen niet langer dienend zijn.
Onzichtbare bagage verdwijnt niet vanzelf.
Maar ze kan wél herzien worden — zodat je bewuster, vrijer en veerkrachtiger kan leiden.
Sta jij als leider of professional stil bij wat je onbewust meebrengt naar je werk?
Bewustwording is vaak de eerste stap naar duurzaam leiderschap en veerkracht.
In mijn werk begeleid ik mensen die dit soort patronen willen begrijpen én verzachten.
